数据信息传递的滞后性

2019-07-04 03:39

近几年,随着市场经济的逐步完善,各行业都在进行着各种改革,医疗卫生体制也不例外。为了应对市场需求和医患人员的发展,医院的运营环境也发生了变化,面临的竞争也日益激烈。医院要想在新环境下依然保持良好竞争力,就必须要进行改革,其中一项很重要的就是深化医院财务管理体制改革,而推行《医院会计制度》是深化医院财务管理体制改革的重要内容。以前的会计制度已不能适应当今医院事业的发展,数据信息传递的滞后性,管理制度的不健全等都为医院的高效管理增加了难度。只有打破传统的事业单位会计制度体系,积极实施《医院会计制度》,才能适应卫生部门的要求,适应国家医疗体制改革的要求。《医院会计制度》的实施对于促进医院财务管理和会计核算水平的提高,准确核算和控制医疗成本,降低医疗费用,增强自身积累和持续发展能力,具有十分重要的意义。

新制度下,医院的经营理念是提高工作效率,增加服务数量;提高医疗质量,保证患者安全;优化服务流程,改善服务水平;提高管理水平,降低运营成本,而这些都离不开对风险的防范与控制。医院财务会计制度规定,要加强对预付、应收账款的管理,做到定期分析、定期清理,不拖不乱,并在年终进行计提坏账准备。同时,还要从医疗收入中计提部分资金做医疗风险基金,用于医疗事故赔偿风险管控。而在大型医疗器械购置方面,要先经过严密的可行性分析,确实实用性后再按照相关规定报上级主管单位和财政部门批准,整个流程更是要做坚持客观、严谨的原则,防止资产流失,促进医院的可持续发展。

《事业单位会计制度》规定:“事业单位会计核算一般采用收付实现制,但部分经济业务或事项的核算应当采用权责发生制”。收付实现制的优点是简单、易操作、核算工作量小,但收付实现制下不能全面客观的反映医院的财务状况,不能全面反映医院经营活动的收入和成本信息,不利于医院的有效管理。而《医院会计制度》规定:“医院会计采用权责发生制基础”。为此,医院会计制度要求医院要全面计提固定资产折旧(图书除外),增设待摊费用科目,按照收益期间分摊医疗成本和管理费用等,这些基于权责发生制下的核算方式,使得会计信息更具财务属性,能为领导决策提供更为有用的信息。

预算是所有经济管理的前提和基础,预算管理是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具,应建立在医院成本核算的基础上,包括不断完善和建立各种纵横交错的评价体系和考核要素,医院想做好预算管理工作应从综合目标管理和考核、成本核算和预算管理、绩效考核和分配等方面入手。新制度下对医院实行的是“核定收支、定向补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法,所有收支均纳入预算管理,并且要严格执行经批复的预算。另一方面,《医院会计制度》对公益性资金资产进行“费用化”和“资本化”,以准确反映预算管理信息,为财政资金使用效果评价提供了依据。此外,还将科教资金纳入预算收支管理,真实完整的反映了预算管理信息。